Un conflit entre deux ou plusieurs salariés
- 5 mars
- 3 min de lecture
Les conflits entre salariés sont fréquents en entreprise et, s'ils ne sont pas traités, nuisent au climat social, à la productivité et à la santé au travail. L'employeur a une obligation de sécurité et doit agir pour prévenir et résoudre ces situations.

Causes courantes
- Malentendus et mauvaises communications.
- Compétition sur les responsabilités ou la reconnaissance.
- Charge de travail inégale ou manque de ressources.
- Différences de personnalité, de style de travail ou de valeurs.
- Problèmes de management (objectifs peu clairs, consignes contradictoires).
- Harcèlement, discriminations ou comportements inappropriés.
Risques si le conflit n’est pas géré
- Baisse de productivité et qualité du travail.
- Absentéisme, turnover et démotivation.
- Détérioration de la cohésion d’équipe.
- Risques psychosociaux (stress, burn-out).
- Risques juridiques (plainte pour harcèlement, mise en cause de l’employeur).
Un conflit entre deux salariés doit être pris au sérieux et traité rapidement, avec confidentialité et impartialité. L’objectif est de restaurer un climat de travail sain, protéger la santé des collaborateurs et limiter les risques juridiques. La prévention, la formation et des procédures claires réduisent nettement la probabilité d’escalade.
La proposition d’une médiation
La médiation est une méthode structurée et volontaire pour résoudre un conflit entre deux (ou plusieurs) salariés, avec l’aide d’un tiers neutre (médiateur). Elle vise à restaurer le dialogue, clarifier les malentendus, faire émerger des solutions acceptables pour les parties et préserver la relation de travail.
Quand proposer la médiation ?
- Quand le conflit est relationnel ou organisationnel (malentendus, tensions, rivalités).
- Si les parties restent en contact professionnel et veulent conserver la collaboration.
- Avant d’engager une procédure disciplinaire ou contentieuse, pour tenter une résolution amiable.
Avantages
- Rapidité et coût généralement faibles comparés aux procédures juridiques.
- Confidentialité et un climat moins formel.
- Solutions sur mesure coconstruites par les parties, souvent plus durables.
- Restauration de la communication et réduction des risques psychosociaux.
Rôle du médiateur
- Impartial et neutre ; n’impose pas de solution.
- Facilite l’expression de chaque partie, reformule, identifie les besoins et intérêts.
- Anime le processus, fixe les règles (respect, confidentialité), et aide à la négociation.
- Peut être interne (RH, référent) s’il est formé et perçu comme neutre, ou externe (médiateur professionnel) pour garantir l’indépendance.
Principes et règles de base
- Volontariat : la participation doit être libre ; aucun salarié ne doit être forcé.
- Confidentialité : tout ce qui est dit pendant la médiation reste confidentiel sauf accord contraire ou obligation légale.
- Neutralité et impartialité du médiateur.
- Respect et écoute mutuelle.
- Documenter les accords sans diffuser les échanges.
Déroulé type de la médiation (étapes)
Pré-médiation :
- Vérifier l’admissibilité (type de conflit, gravité).
- Informer et obtenir le consentement des parties, signature d’une convention.
- Choisir un médiateur formé à la médiation
- Définir les modalités pratiques (lieu neutre, durée, date).
Séance d’ouverture :
- Présentation du médiateur, rôle et règles.
- Rappel du cadre (volontariat, confidentialité, neutralité).
- Tour de parole pour exposer brièvement les attentes.
Entretiens individuels :
- Le médiateur peut entendre chaque partie séparément pour mieux comprendre intérêts et émotions.
Rencontre conjointe :
- Chaque partie expose sa perception.
- Reformulation par le médiateur des points clés et des besoins.
- Les parties proposent leur solution.
- Constatation d’un accord ou d’un non-accord
Suivi :
- Programmation d’un point de suivi (ex. 1 mois, 3 mois).
- Si l’accord n’est pas respecté, prévoir la suite (réactivation de la médiation, mesures RH).
Durée et coût :
- Séances (1–3 heures) ; plusieurs séances possibles.
- Coût dépend du temps passé du médiateur.
- Temps total généralement de quelques jours à quelques semaines.






