Dans ces situations, demander aux personnes de « faire un effort » ne suffit pas. Le collectif a besoin d’un cadre, d’une méthode et parfois d’un tiers neutre pour sortir des non-dits. C’est précisément le rôle de la médiation : rétablir les conditions d’un dialogue utile, sans chercher un responsable, et permettre à l’équipe de retrouver une coopération durable.
